Leanspire past inzichten uit de veranderkunde toe om uw organisatie te veranderen. In de veelheid van verandertheorieën en modellen kiest Leanspire er voor om Evidence Based te werk te gaan. Dit betekent dat een theorie of model wordt getoetst op bewijsmateriaal alvorens deze wordt toegepast. Leanspire werkt in de veranderprogramma’s volgens een aantal principes:

Resultaatgerichtheid – In het begin van een veranderprogramma is het belangrijk te benoemen wat de visie en beoogde resultaten zijn en hoe deze inzichtelijk te maken. Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat een duidelijke visie met doelstellingen in positieve zin bijdraagt aan het realiseren van organisatieverandering.

Rechtvaardigheid – Voor het succes van de verandering is het belangrijk dat alle betrokkenen bij een veranderprogramma de wijze van veranderen als eerlijk ervaren. Eerlijke veranderprocessen leiden tot een grotere betrokkenheid bij verandertrajecten. Een eerlijk proces draagt ook bij aan de lange termijn waardering van de organisatie.

Aandacht voor proces én cultuur – Veranderprogramma’s beogen veelal een aanpassing in de organisatiecultuur: 'the smell of the place'. Dit wordt bereikt door specifieke interventies op cultuur en leiderschap, maar ook door het aanpassen en verhelderen van processen en verantwoordelijkheden aan die gewenste organisatiecultuur. Leanspire biedt expertise op beide gebieden.