Ik ben altijd op zoek naar hoe dingen verbeterd kunnen worden. Na mijn studie werktuigbouwkunde ben ik bij Artsen zonder Grenzen gaan werken. Hier kon ik in crisissituaties over de hele wereld het leven van individuele mensen een beetje beter maken door het voorzien in drinkwater en sanitair. Na zeven jaar internationaal werken, heb ik tien jaar bij Stork en Nuon in (project)management rollen gewerkt. In die tijd ben ik geïnspireerd door de Lean filosofie en gecertificeerd als Lean Master Black Belt. In 2011 heb ik Leanspire opgericht en sindsdien enkele grote verandertrajecten bij  organisaties  in binnen- en buitenland begeleid. Om mijn expertise op het gebied van verandermanagement ter vergroten heb ik een opleiding aan de VU gevolgd. Recent heb ik interim- en verandermanagement opdrachten in de profit en non-profit mogen doen.

Mijn persoonlijke stijl wordt gekenmerkt door:

Resultaatgerichtheid – Om effectief te kunnen zijn, wil ik weten wat het doel is van een verandering. Tijdens het traject is dit mijn rode draad waarop ik de voortgang rapporteer, gesprekken aanga en acties definieer. Ik werk gestructureerd en pragmatisch naar het resultaat toe.

Aandacht voor de mens – Ik vind het belangrijk om respectvol met alle mensen in de organisatie om te gaan. Dit betekent dat ik veel waarde hecht aan eerlijkheid en transparantie in veranderprogramma’s. Mijn ervaring is dat je ook de meest pijnlijke beslissingen respectvol kunt nemen.

Op tijd vertrekken – Ik geloof in de kracht van organisaties en mensen. Mijn rol als verandermanager is een tijdelijke en een organisatie moet zo snel mogelijk weer op eigen benen gaan staan. Eén van de grootste complimenten die ik krijg is: 'je was al weg voordat we er over wilden beginnen'.