Ik ben altijd op zoek naar hoe dingen verbeterd kunnen worden. Na mijn studie werktuigbouwkunde ben ik bij Artsen zonder Grenzen gaan werken. Hier kon ik in crisissituaties over de hele wereld het leven van individuele mensen een beetje beter maken door het voorzien in drinkwater en sanitair. Na zeven jaar internationaal werken, heb ik 10 jaren bij Stork en Nuon in (project)management rollen gewerkt. Bij Nuon ben ik geïnspireerd door de Lean filosofie. Sindsdien heb ik een groot aantal verandertrajecten bij allerlei organisaties begeleid. De laatste jaren heb ik een grootschalig, internationaal verandertraject gemanaged, inclusief het vertrek van een groot aantal personeelsleden, de aanpassing van het productportfolio en de bouw van een nieuwe fabriek. 

Mijn persoonlijke stijl wordt gekenmerkt door:

Resultaatgerichtheid – Om effectief te kunnen zijn, wil ik weten wat het doel is van een verandering. Tijdens het traject is dit mijn rode draad waarop ik de voortgang rapporteer, gesprekken aanga en acties definieer. Ik werk gestructureerd en pragmatisch naar het resultaat toe.

Aandacht voor de mens – Ik vind het belangrijk om respectvol met alle mensen in de organisatie om te gaan. Dit betekent dat ik veel waarde hecht aan eerlijkheid en transparantie in veranderprogramma’s. Mijn ervaring is dat je ook de meest pijnlijke beslissingen respectvol kunt nemen.

Op tijd vertrekken – Ik geloof in de kracht van organisaties en mensen. Mijn rol als verandermanager is een tijdelijke en een organisatie moet zo snel mogelijk weer op eigen benen gaan staan. Eén van de grootste complimenten die ik krijg is: 'je was al weg voordat we er over wilden beginnen'.